你现在的位置是:当前位置: 首页 >


《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

更新时间:2025-06-18 00:45:10

这种事儿,在职场混久了就见得太多了。

说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。

你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。

所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。

反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。

《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」,职场中当领导给你「重要但缺***的项目」,如何区分是培养还是陷阱?

案例推荐

case recommendation
  • 现代艺术只考虑意义、不考虑美感吗?

    查看案例

  • 个人开发用Ubuntu还是Debian,还有别的推荐吗?

    查看案例

  • 伊朗距离以色列上千公里,发射的导弹靠什么来导航定位呢?美国的GPS不会让他们用的。?

    查看案例

  • 你认为孩子学习编程的最大好处是什么,等级考试有用吗?

    查看案例

  • 国外的女生为什么屁股都大?

    查看案例

  • VIM这么难用,为啥这么多人热衷?

    查看案例

  • 如何看待我国在墨脱建水电站?

    查看案例

  • 你们在公司是怎么使用k8s和docker的?

    查看案例